目前整個(gè)社會(huì)的心理狀態(tài)，與其說是相信別人、接納別人， 還不如說是偏向懷疑別人、批判別人。
因此，如果你認(rèn)真努力的去了解別人的心意，對(duì)社會(huì)來說，“物以稀為貴 ”
一、杯子技巧
和對(duì)方的交情還屬于曖昧不清的階段，正確掌握和對(duì)方的距離感，是很困難的事。最可怕的是，
你覺得兩人的感情已經(jīng)不錯(cuò)，應(yīng)該可以進(jìn)入下一階段了，但是對(duì)方 卻完全不這么認(rèn)為。也就是兩人的
“距離感 ”有微妙的落差。此時(shí)，可以使用 “杯子技巧 ”，探知對(duì)方的想法。
找個(gè)機(jī)會(huì)和對(duì)方一起喝飲料的機(jī)會(huì)，閑聊一會(huì)兒之后，假裝不經(jīng)意地把自己的杯子移近對(duì)方的杯子，
如果對(duì)方?jīng)]有移動(dòng)杯子的話，就可以說兩人的距離感縮短了。如果對(duì)方又默默把杯子移開的話，
就表示他覺得兩人還是維持現(xiàn)狀就好，沒有進(jìn)一步的打算。透過杯子間的距離，就可測知兩人的距離。
別小看這簡單的技巧，請?jiān)囋嚳?，還蠻準(zhǔn)的哦！
二、巧妙法則
“Ａ箱和Ｂ箱”是我在電視或研討會(huì)上做的表演，目的是讓大家更理解潛意識(shí)在溝通上的重要性。
“請你想象一下，這里有兩個(gè)箱子，Ａ箱和Ｂ箱。”
我用手勢指示了兩個(gè)想象的箱子的位置。
“請你憑直覺立刻想象其中一個(gè)箱子。”
被要求的人，會(huì)立刻回答說：“嗯，Ａ箱。”
“為什么選擇?。料?？”
“沒什么，就是覺得 ……”
我會(huì)帶著微笑，非常理解地點(diǎn)頭。
“你以為是自己選擇了Ａ箱，其實(shí)并不然
——是“我”叫你 “選擇 ”Ａ箱的。”
你叫我選的？什么意思呢？
每次做這個(gè)簡單的控制心理測驗(yàn)，總是有很多自愿者參加。其實(shí)可以輕易讓對(duì)方選擇你所指定的箱子，
秘密就在于你用手勢指示箱子位置的時(shí)候。
我先用左手指示“這里有Ａ箱”，再用右手指示“這里是Ｂ箱”。然后放下雙手。
接著問：“如果要立刻選擇的話，你會(huì)選擇哪一個(gè)？”
而在說到“立刻”時(shí)，要大膽舉起左手指示Ａ箱的位置。如此，“Ａ箱”的印象就會(huì)跳進(jìn)對(duì)方的潛意識(shí)里，
被迫用直覺選擇時(shí)，“Ａ箱”較容易浮現(xiàn)在腦海。當(dāng)然，對(duì)方在意識(shí)上完全不會(huì)察覺，所以會(huì)以為是自己無意中的選擇。
三、雙重束縛
“可以和你約會(huì)嗎？”
“Ｎｏ，今天我很忙 ”
“一起喝杯茶如何？”
“我真的沒空。”
“什么時(shí)候有空？”
“不知道。”
像這種邀約的方式，讓對(duì)方的腦中有出現(xiàn)”Ｎｏ”的機(jī)會(huì)，也就是讓對(duì)方的思緒進(jìn)入了如何拒絕的模式。
因此，封鎖最初”Ｎｏ”的反應(yīng)非常重要。
怎樣才能封鎖”Ｎｏ”呢？很簡單，就是使用無法回答”Ｎｏ”的說法就行了，比如”雙重束縛”的會(huì)話術(shù)。
“我們?nèi)コ燥堖€是去喝茶？”
“可是我沒空。”
“那么就去喝茶吧。”
“嗯，喝杯茶倒還可以。”
對(duì)”可以跟你約會(huì)嗎？”這句話可以說 ”Ｎｏ”，但是對(duì)”我們?nèi)コ燥堖€是去喝茶？”這句話回答 ”Ｎｏ”，
在文法上顯然是錯(cuò)誤的。
被詢問 ”哪一種好？”卻回答”Ｎｏ”，有點(diǎn)答非所問，因此對(duì)方的頭腦里不會(huì)出現(xiàn)”Ｎｏ”的念頭，
態(tài)度就會(huì)稍微松懈下來，容易有”喔，只喝杯茶還可以，大概二十分鐘就可以回來了”的想法。
四、使用狡猾否定，命中對(duì)方心思
這個(gè)技巧的重點(diǎn)在于使用“否定疑問句”，不論有沒有猜中對(duì)方的真實(shí)狀況，都可以順著對(duì)方的話說下去。
例如針對(duì)客戶公司正感到困擾的事情發(fā)問，如果猜中了，對(duì)話就可以像這樣繼續(xù)下去：
業(yè)務(wù)員：“董事長啊，您是不是正為了職員缺乏干勁而困擾呢？”
董事長：“就是說啊，最近管理干部很放松，害我沒辦法處理其它工作呢。”
業(yè)務(wù)員：“（點(diǎn)頭）果然是這樣沒錯(cuò)。剛好我手邊有一項(xiàng)研習(xí)活動(dòng)，可以提高管理干部的干勁，您要不要聽聽看呢？”
當(dāng)然，業(yè)務(wù)員也有可能碰到?jīng)]猜中的情形；此時(shí)，運(yùn)用“否定疑問句”，就能順勢繼續(xù)話題，待問出對(duì)方真正需求時(shí)，
便可以再針對(duì)這點(diǎn)進(jìn)行提案。以下是沒猜中對(duì)方心思時(shí)，可以展開的對(duì)話：
業(yè)務(wù)員：“董事長啊，您是不是正為了職員缺乏干勁而困擾呢？”
董事長：“現(xiàn)在不是沒干勁的問題，根本連人手都不夠了啊。”
業(yè)務(wù)：“（點(diǎn)頭）果然是這樣沒錯(cuò)?？磥砦艺f得還不夠充分。貴公司的職員現(xiàn)在當(dāng)然都是全心全力在工作上的。
但是就因?yàn)檫@樣，要是再不增加職員人數(shù)，遲早會(huì)影響到員工士氣。本公司剛好有個(gè)人才聘雇項(xiàng)目，讓我簡單為您說明一下吧？”
五、讓自己看起來最美的辦法
人的面貌并不是左右完全對(duì)稱，總有一邊看起來比較有魅力。如何展現(xiàn)自己比 較美的那一面，值得好好研究。
請你仔細(xì)觀察自己的相片或照鏡子，確認(rèn)一下自己的長相。
把連接兩眼眼尾的線稱作Ａ線，連接兩個(gè)嘴角的線稱為Ｂ線。因?yàn)槲覀兊哪樋状蟛糠质亲笥也粚?duì)稱，
所有Ａ線和Ｂ線不會(huì)呈平行，有一邊比較窄，另一邊比較寬。
和人面對(duì)面或者拍照時(shí)，不要正面相對(duì)，稍微側(cè)身，盡量把臉孔較寬的一側(cè)往前，會(huì)使你看起來更美。
為什么呢？因?yàn)樵谝话闳说恼J(rèn)知中＂遠(yuǎn)近法＂的概念。人的眼睛，讓越近的東西看起來越大，越遠(yuǎn)的東西看起來越小。
因此，如果近處的臉孔比較窄小，就不合乎＂遠(yuǎn)小近大＂的認(rèn)知，看起來就不自然。
把Ａ線和Ｂ線之間較寬的一邊朝向?qū)Ψ?，你的臉?huì)顯得更自然、更美麗。
六、慢慢打開心扉的辦法＂同調(diào)＂語言
有一個(gè)慢慢打開心扉的辦法，叫做使用＂同調(diào)＂語言，也就是在談話中盡量模仿對(duì)方所用的特殊字句。
對(duì)方說：＂今年想向各種事情挑戰(zhàn)看看。＂那么，你在交談中就要盡量使用＂挑戰(zhàn)＂這兩個(gè)字眼。
例如，一邊看菜單一邊說：＂我平常有點(diǎn)怕喝日本酒，但是今天決定***挑戰(zhàn)***看看。“這道菜只看名稱實(shí)在不知道是什么，
不如***挑戰(zhàn)***看看吧！＂
如果是工作上的事，就說：＂現(xiàn)在的工作對(duì)我來說，相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性＂ ，＂我最尊敬有挑戰(zhàn)精神的上司了。＂
每說道“挑戰(zhàn)”一次，對(duì)方對(duì)你的好感就會(huì)增加一次。透過好感的累積，對(duì)方的心情就會(huì)越來越好，對(duì)你越來越信任。
七、與難對(duì)付上司愉快交往的方法
職場上總有難對(duì)付的上司。嚴(yán)重一點(diǎn)的，光是看到他的臉，就足以讓人失去工作的干勁。不過，即使和這樣的上司一起工作，
也有保持愉快心情的簡單技巧。
那就是與上司見面時(shí)，想象著他戴上禿頭面具和貼上小胡須的模樣，或者想象他戴上米老鼠帽子或穿上少女服飾
，總之任何稀奇古怪的裝扮都可以，只要有助于你發(fā)揮你最大極限的幽默感，在腦中勾畫出上司看起來最可笑的蠢樣。
想象上司帶著禿頭面具訓(xùn)斥你，或者穿這少女服飾對(duì)你口出惡言的滑稽模樣，應(yīng)該可以是你自然而然地路出笑容。
越是討人厭的上司，越是能運(yùn)用想象的落差增加＂笑＂果。
八、 任何人都擁有兩張臉？
＂因?yàn)槟憧雌饋砗苤甭剩源蠹覍?duì)你通常都沒有什么顧忌，就算是難聽的話也會(huì)直說。其實(shí)，有時(shí)候你是很容易被這些小事情打敗的，
對(duì)吧？＂對(duì)看起來開朗、善于交際、又充滿活力的人說這段話，大多時(shí)候都＂說中了＂，甚至可以得到不少＂第一次見面，就這么了解我＂的強(qiáng)烈反應(yīng)。
人的心理本來就很矛盾，不用搬出矛盾心理（Ａｍｂｉｖａｌｅｎｃｅ）這種專業(yè)術(shù)語就能知道，任何人都具有兩面性
。例如，一直越強(qiáng)的人，不能稱心如意貫徹意志時(shí)的挫折感越大，越容易覺得自己意志薄弱。越溫柔體貼的人，
越容易對(duì)別人的遲鈍、自私感到生氣，覺得對(duì)方是個(gè)壞蛋，然后又因此念頭而自責(zé)：＂我真是太不親切了。＂
亦即，一個(gè)人某方面的個(gè)性特別顯著，相反的另一面就同時(shí)強(qiáng)烈并存，以維持整體的平衡。
就因?yàn)槿魏稳硕季哂羞@種兩面性，冷讀術(shù)才能發(fā)揮效果。亦即從相反的兩面去評(píng)判一個(gè)人，一定不會(huì)說錯(cuò)。